Relatório de Auditoria — Demo SafetyWork by Arcton

Documento vivo para revisão qualitativa externa do módulo Indicadores SST, considerando a operação da Racional Engenharia.

Data-base da demo: 09/07/2026 · Competência corrente: 07/2026.

• Plataforma: SafetyWork by Arcton
• Módulo avaliado: Indicadores SST
• Cliente de referência: Racional Engenharia
• Objetivo da demo: demonstrar como a Racional pode continuar usando a planilha FR0083 e ver os dados transformados automaticamente em validação, dashboards, metas, histórico e relatórios executivos.
• Fluxo principal demonstrado: Hub → Indicadores SST → Importar FR0083 (contexto → upload → preview/validação) → dashboards, fechamentos, metas, relatórios.
• Limites da demo:

- Não há backend real; toda persistência é em localStorage. - Autenticação, permissões e multi-tenant são simulados via UI. - Leitura de Excel é tentada via SheetJS; em caso de falha, dados de demonstração assumem.

• O que é mockado: obras, competências, histórico de 6 meses, inconsistências, metas, usuários e relatórios exportáveis.
• O que é leitura real: parsing do .xlsx FR0083 (SheetJS) com recálculo de TG e TFCA para comparação.
• Preparado para produção futura: modelagem de KPIs, mapa de indicadores, motor de validação, dicionário de dados e estrutura de relatórios já refletem a operação-alvo.

A demo foi construída com base nos blocos identificados do FR0083 da Racional. Os campos assinados (Gerente da Obra, Gerente SSM, Elaborado por) são localizados por rótulo; TG e TFCA são lidos e recalculados para comparação.

Fórmulas oficiais:

• TG (recalculada) = dias perdidos totais × 1.000.000 / HHT
• TFCA (recalculada) = acidentes c/ afastamento × 1.000.000 / HHT

Regra: se HHT = 0, não calcular. Exibir "Sem base de HHT para cálculo."

Também calculados automaticamente:

• Divergência TG (planilha × sistema) e Divergência TFCA (planilha × sistema)
• Desvios por 100 trabalhadores e por 100.000 HHT
• Acidentes / First Aid / atividades restritas por 100.000 HHT
• Dias perdidos por acidente com afastamento
• Horas de treinamento por trabalhador médio e por 1.000 HHT
• Trabalhadores treinados / NMF
• % HHT e % NMF Racional vs Contratadas
• % acidentes e % dias perdidos por origem (Racional / Contratadas)
• Distribuição de horas e participantes por tipo de treinamento
• Participação de DDS, DSS e obrigatórios no total de treinamentos
• Média de horas por trabalhador treinado

Todas as análises abaixo consomem apenas: planilha importada + histórico + metas + configuração de obra + competência.

• Meta geral (corporativa): aplicada quando a obra não tem meta específica.
• Meta por obra: prevalece sobre a geral quando definida.
• Operadores: ≤ para indicadores em que menor é melhor; ≥ para indicadores em que maior é melhor.

Score composto por critérios simulados:

• campos obrigatórios preenchidos
• ausência de erro de fórmula
• totais consistentes (Total = Racional + Contratadas)
• TG e TFCA coerentes com recálculo
• template correto (FR0083 esperado)
• ausência de valores inválidos
• ausência de período sobreposto sem justificativa

Exibição: card grande com número 0–100, badge (Excelente / Bom / Atenção / Crítico) e lista de itens abertos por obra.

Indicador gerencial interno, não oficial. Combina sinais fracos para priorizar acompanhamento:

• TG e/ou TFCA acima da meta
• acidente fatal ou com afastamento recente
• crescimento de desvios em campo
• queda de horas de treinamento
• inconsistências de dado abertas
• competência atrasada
• reabertura recente

Serve para SSM corporativo decidir onde ir primeiro na semana.

1. Confirmar composição oficial da TFCA/Frequência Total — hoje adotado linhas 16 + 17 + 24; validar entrada da linha 25.
2. Confirmar formato do histórico dos últimos 3 anos: mensal por obra, anual por obra ou visão geral Racional.
3. Receber template de exportação Power BI oficial da Racional.
4. Confirmar metas oficiais por indicador e por obra.
5. Mapear células exatas de assinatura no FR0083 (Gerente Obra / SSM / Elaborado por).
6. Confirmar se uploads parciais são semanais isolados, acumulados, ou ambos conforme obra.

• Os KPIs escolhidos representam bem a visão corporativa da Racional?
• Os gráficos respondem perguntas gerenciais relevantes?
• Há excesso de gráficos operacionais e falta de visão executiva?
• Meta vs Realizado está claro para diretoria?
• O comparativo Racional × Contratadas está bem explorado?
• O Score de Qualidade faz sentido no formato atual?
• O Score de Atenção por Obra é útil ou deve ser reformulado?
• Faltam indicadores de tendência?
• Faltam indicadores de priorização?
• Faltam indicadores de produtividade do processo (tempo de fechamento, retrabalho)?
• Os relatórios estão adequados para gerência corporativa?
• Quais informações deveriam estar no topo do dashboard?

• Obras (4): Vila Mariana (SP), Pinheiros (SP), Alphaville (Barueri), Campinas (SP).
• Competências: 6 meses (02/2026 a 07/2026) × 4 obras = 24 registros; 07/2026 é a corrente.
• Metas: TG ≤ 8, TFCA ≤ 3, desvios ≥ 35/obra, treinamento ≥ 600h/obra.
• Inconsistências: 5 registros exemplares (divergência TG, atraso, total inconsistente, assinatura faltante, divergência TFCA).
• Importações: 24 registros no log, alguns "Concluída com alertas".
• Relatórios: 8 tipos com preview consolidado.
• Histórico: série mensal por obra dos últimos 6 meses.
• Persistência: localStorage chave safetywork-demo-v3.

• Rota /indicadores/auditoria-demo ativa
• Item "Auditoria da Demo" no menu lateral (seção Configuração)
• Markdown em docs/RELATORIO_AUDITORIA_DEMO_SAFETYWORK.md
• Botões "Copiar relatório em Markdown" e "Baixar .md"
• Navegação e funcionalidades existentes preservadas